新規顧客獲得
+32 ・ 寄与度 32.7%
新規契約18社、うち7割が上位プラン。オンボーディング短縮の効果
期首(1Q)実績 → 上期の増減要因 → 期末(2Q)実績(単位: 百万円、経営会議資料サンプル)
期首実績(1Q)
120
新規顧客獲得
+32
既存顧客解約
-18
原材料費高騰
-25
価格改定効果
+14
システム移行の一時費用
-9
期末実績(2Q)
114
増減の絶対値が大きい順。総変動に占める割合(%)を表示
+32 ・ 寄与度 32.7%
新規契約18社、うち7割が上位プラン。オンボーディング短縮の効果
-18 ・ 寄与度 18.4%
解約9社。うち6社は4月の価格改定前の駆け込み解約
-25 ・ 寄与度 25.5%
主要部材の仕入価格が四半期で18%上昇。ヘッジ未実施分が直撃した
+14 ・ 寄与度 14.3%
4月改定の値上げ分。想定より浸透が早く計画超過
-9 ・ 寄与度 9.2%
基幹システム移行の一時費用。次期以降は発生しない